EB-1B vs EB-1A: ¿qué green card le conviene a un investigador?

Un investigador con una oferta permanente de una universidad suele tener dos opciones de primera preferencia sobre la mesa al mismo tiempo, y la elección EB-1B vs EB-1A rara vez depende de cuál puede ganar. Depende de quién controla la petición, de qué tan alto está el estándar y de lo que ocurre si cambia de empleo antes de que se emita la green card. Las dos categorías comparten un formulario, un nivel de preferencia y el análisis de dos pasos de Kazarian, y difieren en casi todo lo demás. Nuestra práctica EB-1B para investigadores e instituciones maneja ambas, a menudo de forma conjunta; este artículo expone cómo las comparamos.

EB-1B vs EB-1A: el estándar

La EB-1A exige un reconocimiento nacional o internacional sostenido y un historial que demuestre que usted está entre el pequeño porcentaje que se encuentra en la cima misma de su campo. Usted documenta al menos tres de diez criterios, y la determinación final de méritos (final merits determination) pregunta si todo el expediente demuestra un reconocimiento de ese nivel.

La EB-1B exige reconocimiento internacional como sobresaliente en un área académica específica, al menos tres años de experiencia en docencia o investigación y al menos dos de seis criterios, seguidos de una revisión final de méritos según el estándar de sobresaliente. Sobresaliente es un umbral más bajo que la cima misma del campo, y dos criterios son menos que tres. Para la mayoría de los académicos, las publicaciones y la revisión por pares cubren de inmediato los criterios de la EB-1B, mientras que los de la EB-1A requieren algo más: prensa, premios, una función crítica o una remuneración alta. Nuestro artículo sobre quién califica para la EB-1B trata los elementos en detalle.

En resumen, el mismo historial tiene más probabilidades de aprobarse como EB-1B que como EB-1A. Esa es la principal ventaja de la EB-1B, y es una ventaja real.

Quién presenta la petición y a quién pertenece el caso

La EB-1A es una autopetición. Usted firma el Formulario I-140 como peticionario, no se requiere oferta de trabajo y la aprobación le pertenece. Si pasa de una universidad a otra, o deja el ámbito académico por la industria, la petición y la fecha de prioridad lo acompañan, siempre que siga trabajando en su campo.

La EB-1B es la petición del empleador. La institución firma el I-140, debe ofrecer un puesto permanente, debe demostrar su capacidad de pagar el salario y puede retirar la petición antes de la aprobación. Después de la aprobación, la petición sigue vinculando su green card a ese puesto: un nuevo empleador no puede usarla salvo que su Formulario I-485 lleve pendiente al menos 180 días y el nuevo empleo pertenezca a la misma ocupación o a una similar. Si el I-140 lleva 180 días aprobado cuando el empleador lo retira, usted conserva la fecha de prioridad, pero igual necesita una nueva petición para terminar. Para un investigador cuyo próximo paso es incierto, esa dependencia es el principal costo de la EB-1B.

También hay una cuestión práctica. Algunas instituciones tienen políticas sobre qué categorías patrocinan, con qué rapidez actúan y quién paga. Una EB-1B depende de la disposición del departamento a firmar y de que la carta de oferta esté bien redactada; una EB-1A depende solo de usted.

Restricciones de puesto y de calendario

La EB-1B exige un puesto titular, en vía de titularidad (tenure o tenure-track) o de duración indefinida con expectativa de continuidad laboral. Un nombramiento posdoctoral con fecha de término no califica, por lo que un investigador posdoctoral que compara las categorías a menudo no tiene ninguna opción EB-1B hasta que llega una oferta permanente. La EB-1A no tiene ningún requisito de puesto; un investigador posdoctoral con un historial sólido puede presentar hoy mismo.

En la etapa de la green card, ambas reciben el mismo trato. Las dos son de primera preferencia, por lo que el Boletín de Visas (Visa Bulletin) aplica las mismas fechas de corte, y un I-140 aprobado en cualquiera de las dos categorías le da el mismo lugar en la fila para el mismo país de nacimiento.

Riesgo, costo y razones para presentar ambas

La EB-1A conlleva un mayor riesgo de negación debido al estándar final de méritos. La EB-1B conlleva un riesgo estructural: la oferta de trabajo o el departamento de investigación del empleador pueden no superar la prueba reglamentaria, sin importar su historial. Cada petición requiere su propia tarifa de presentación, su propio conjunto de evidencia y su propio escrito legal, y el procesamiento prioritario (premium processing) se solicita por separado.

Muchos investigadores presentan ambas. La institución presenta la EB-1B con base en la oferta y el historial de citas, y el investigador presenta una EB-1A, o una Exención por Interés Nacional EB-2 (National Interest Waiver), como una petición que sobrevivirá a un cambio de empleo. Si la EB-1B se aprueba primero, el investigador avanza con ella; si más adelante se va, ya tiene la autopetición en la mano. Como las dos peticiones se basan en las mismas publicaciones, citas y cartas, el costo adicional de la segunda es menor que si se presentara sola.

Cómo decidir

Elija solo la EB-1B cuando la oferta sea permanente, la institución sea un patrocinador dispuesto y con experiencia, usted prevea quedarse hasta obtener la green card y su historial sea sobresaliente pero todavía no alcance el nivel de la EB-1A. Elija solo la EB-1A cuando no haya una oferta permanente, cuando pueda cambiar de empleador pronto o cuando su historial sea lo bastante sólido como para que el estándar más alto no sea un obstáculo serio. Elija ambas cuando pueda asumir el costo y quiera las mayores probabilidades de aprobación de la EB-1B junto con la independencia de la EB-1A. Para ver cómo se ubican estas dos frente a la EB-1C, consulte nuestro artículo sobre EB-1A vs EB-1B vs EB-1C, y para la autopetición en sí, nuestra página sobre la green card EB-1A y el panorama más amplio de la green card EB-1.

Si es investigador y está comparando la EB-1B con la EB-1A, Capitol Law Partners puede revisar en conjunto su historial y su carta de oferta, y recomendarle una petición o ambas. Programe una consulta.

Este artículo tiene únicamente fines informativos y no constituye asesoramiento legal. Esta comunicación no establece una relación abogado-cliente.

Cagatay Ersoy. Estrategia práctica para fundadores, inversores y empresas en crecimiento.

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