O que torna forte uma carta de recomendação para EB-1 ou O-1?

Os oficiais do USCIS leem as cartas de recomendação com um ceticismo específico: elas são escritas a pedido do peticionário, por pessoas escolhidas pelo peticionário, e são a única categoria de prova que o peticionário controla. Por isso as orientações oficiais do USCIS dizem aos oficiais que cartas que apenas repetem a linguagem da norma ou elogiam o beneficiário em termos genéricos têm pouco peso, enquanto cartas que explicam uma contribuição específica e o seu efeito na área podem ser convincentes. As cartas de recomendação para petições EB-1 e O-1 têm, portanto, uma única função: interpretar as provas independentes, e não substituí-las. A equipe de vistos de talento e habilidade extraordinária do escritório trata o planejamento das cartas como um trabalho de redação, e este artigo explica como.

O que uma carta de recomendação para EB-1 ou O-1 precisa fazer

Cada carta deve cumprir quatro funções. Deve estabelecer a posição do próprio autor, de forma breve e verificável, para que o oficial saiba por que essa opinião importa. Deve dizer como o autor conhece o seu trabalho, inclusive se vocês já trabalharam juntos. Deve descrever uma ou duas das suas contribuições em termos concretos: qual problema existia, o que você fez e o que mudou em consequência, com referências às publicações, produtos, patentes ou apresentações em que o trabalho pode ser verificado. E deve ligar essa contribuição ao padrão da petição, que varia conforme a categoria.

No EB-1A, a carta trata de contribuições originais de grande relevância e da sua posição entre os melhores da área. No visto O-1A, o padrão é a distinção, e a carta pode ser um pouco menos abrangente. No EB-1B, a pergunta é o reconhecimento internacional como pesquisador de destaque na sua área acadêmica, então cartas de pesquisadores no exterior que desenvolveram trabalhos a partir do seu são especialmente valiosas; nossa página do green card EB-1B para professores e pesquisadores de destaque explica esse padrão. No EB-2 com dispensa por interesse nacional (National Interest Waiver, NIW), a carta deve tratar da importância nacional do seu projeto proposto e da sua capacidade de levá-lo adiante.

Quem deve escrever

A carta mais convincente vem de alguém que nunca conheceu você. Um especialista independente que tomou conhecimento do seu trabalho por meio de publicações, conferências ou uso no setor e consegue dizer como ele afetou o próprio trabalho demonstra um alcance que vai além do seu círculo. Um conjunto equilibrado para a maioria das petições inclui:

• Dois ou mais recomendantes independentes da sua área, de preferência em países diferentes, que possam descrever usos específicos do seu trabalho.
• Uma ou duas pessoas que supervisionaram você ou colaboraram com você e podem descrever o trabalho por dentro, claramente identificadas como tal.
• Quando for pertinente, um usuário do seu trabalho fora da academia: uma empresa que licenciou um método, uma clínica que adotou um protocolo, um órgão que se baseou em um relatório.

Evite uma pilha de cartas do seu próprio departamento ou da sua própria empresa. Os oficiais percebem quando todos os signatários têm o mesmo empregador que você, e a análise final de mérito (final merits determination) pergunta se o reconhecimento vai além das pessoas que têm interesse na sua carreira.

Uma mecânica de redação que se sustenta

Escreva um roteiro para cada recomendante, e não uma carta pronta. Dê a cada autor uma contribuição diferente para destacar, para que as cartas não se repitam, e envie os anexos que ele deve citar, para que a carta e o processo coincidam. Peça que escrevam com a própria voz. Frases idênticas em várias cartas são um gatilho recorrente de pedido de provas adicionais (Request for Evidence, RFE), porque indicam um único autor.

Cada carta deve estar em papel timbrado, assinada, datada e acompanhada do currículo do autor ou de uma breve biografia. Se o autor redigir a carta em outro idioma, é exigida uma tradução certificada. O tamanho importa menos que a precisão; duas páginas objetivas valem mais que cinco páginas de adjetivos. Deixe as palavras da norma fora da carta, a menos que o autor realmente trate delas. Uma carta que anuncia que você fez contribuições originais de grande relevância sem explicar quais foram soa ensaiada.

As cartas não sustentam uma petição sozinhas

Toda categoria de talento se apoia, antes de tudo, em provas documentais. Citações, prêmios, cobertura da imprensa, convites para revisão por pares, contratos e comprovantes de remuneração mostram o que aconteceu; as cartas explicam por que isso importou. Um EB-1A com oito cartas entusiasmadas e poucas provas independentes em geral fracassa na análise final de mérito, enquanto uma petição com documentos fortes e três cartas precisas muitas vezes é bem-sucedida. Nossa lista de provas do EB-1A indica os documentos que devem vir primeiro.

No O-1, as cartas também funcionam ao lado do parecer obrigatório de um grupo de pares ou de uma organização trabalhista (consultation), que é um documento separado, com requisitos próprios.

Erros que provocam RFEs

• Cartas que descrevem você como brilhante, talentoso ou de nível mundial sem citar um único resultado específico.
• Cartas de recomendantes cujas próprias credenciais não estão documentadas, o que deixa o oficial sem meios de ponderar a opinião.
• Cartas que alegam independência quando um artigo escrito em coautoria, presente no processo, mostra o contrário.
• Cartas que tratam do padrão errado, como uma carta sobre o projeto no estilo Dhanasar em um EB-1A.
• Cartas escritas anos antes para um O-1 e reaproveitadas sem alteração em um EB-1A, quando o EB-1A precisa demonstrar reconhecimento contínuo até a data do protocolo.

Se você está reunindo cartas para uma petição EB-1, O-1 ou NIW, a Capitol Law Partners pode planejar a lista de recomendantes e preparar o roteiro de cada carta para que ela sustente o argumento jurídico. Agende uma consulta.

Este artigo tem caráter meramente informativo e não constitui aconselhamento jurídico. Esta comunicação não estabelece uma relação advogado-cliente.

Cagatay Ersoy. Estratégia prática para fundadores, investidores e empresas em crescimento.

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