· Business Immigration Law  · 4 min read

EB-1C Ret Nedenleri Nelerdir ve Ret Sonrası Ne Yapılır?

EB-1C retlerinin çoğu, ABD'deki görevin gerçekten yöneticilik olup olmadığı sorusuna dayanır. Yaygın ret gerekçeleri, RFE'ye yanıt ve ret sonrası seçenekler.

EB-1C retlerinin çoğu, ABD'deki görevin gerçekten yöneticilik olup olmadığı sorusuna dayanır. Yaygın ret gerekçeleri, RFE'ye yanıt ve ret sonrası seçenekler.

EB-1C ret nedenlerinin başında, ABD’deki işin, yurt dışındaki işin veya her ikisinin ağırlıklı olarak yöneticilik ya da üst düzey yöneticilik niteliğinde olmadığı yönündeki tespit gelir. Bu genellikle ABD şirketi küçük olduğunda ve kayıtlar günlük işi kimin yaptığını göstermediğinde olur. Diğer sık görülen gerekçeler; mülkiyet zincirindeki boşluklar, ABD şirketinin tam bir yıldır iş yaptığına dair şüpheler ve ödeme gücüne ilişkin zayıf kanıtlardır. Bu dosyaların çoğu, L-1A başvurusu sorunsuz onaylanmış çalışanlarla ilgilidir ve bu durum müvekkilleri şaşırtır. I-140 yeni bir incelemedir ve USCIS daha önceki L-1A kararına uymak zorunda değildir.

ABD’deki görev operasyonel iş gibi okunuyor

USCIS, yöneticinin zamanının çoğunu yönetimle mi yoksa işi bizzat yaparak mı geçirdiğini sorar. Üç veya dört çalışanı olan bir ABD ofisinde memur, satış, müşteri hizmetleri, muhasebe ve lojistiği başka birinin yürüttüğüne dair delil arar. İş tanımı bu görevleri lehtarın (beneficiary) görevleri arasında sayıyorsa ya da organizasyon şeması lehtarın altında bu işleri yapabilecek kimseyi göstermiyorsa, ek delil talebi (Request for Evidence, RFE) veya ret kararı muhtemeldir.

Kanun bir miktar esneklik tanır. Personel sayısı bir faktör olarak kullanıldığında USCIS, kuruluşun genel amacı ve gelişim aşaması ışığında makul ihtiyaçlarını dikkate almak zorundadır. Ancak bu koruma yalnızca delille işe yarar: dış muhasebecilerle, lojistik firmalarıyla veya satış acenteleriyle yapılan sözleşmeler, lehtarın zamanının dökümü ve iş modelinin küçük bir kadroyla nasıl işlediğine dair bir açıklama. EB-1C çok uluslu yönetici green card ekibimiz ek delil talebi yanıtlarını sıfatlar etrafında değil, bu belgeler etrafında hazırlar.

Yurt dışındaki görev belgelenmemiş

Yurt dışındaki nitelikli yıl, birçok kişinin beklediğinin aksine dilekçe sahiplerinden daha az, USCIS’ten ise daha fazla ilgi görür. Organizasyon şeması veya lehtarın denetlediği kişilere dair kanıt olmadan yurt dışındaki işin tek paragraflık bir açıklaması ek delil talebine davetiye çıkarır. Üç yıllık pencerenin dışına düşen ya da uzun izin veya yarı zamanlı çalışma içeren bir yurt dışı yılı da aynı sonucu doğurur. Yurt dışındaki kaydı ABD’deki kadar ayrıntılı biçimde yeniden oluşturun: yabancı departmanın şeması, unvanları ve eğitimleriyle astlar ve lehtarın verdiği kararlar.

Şirket ve mali boşluklar

Bu gerekçeler tekniktir ve çoğu zaman yöneticilik sorununa göre daha kolay düzeltilir.

  • Mülkiyet zinciri bir ara şirketi atlamaktadır veya imzasız bir pay defterine dayanmaktadır.
  • Bir yeniden yapılanma veya hisse satışı, dosyadan önce veya dosya sürerken ilişkiyi değiştirmiştir.
  • ABD şirketi bir yıldan uzun süre önce kurulmuştur ancak ilk aylarında çok az gerçek faaliyeti olmuştur.
  • Vergi beyannameleri teklif edilen ücretin altında bir net gelir göstermektedir ve şirket lehtara bu tutarı halihazırda ödememektedir.

Yanıt, USCIS’in istediği sırayla sunulan eksiksiz belgelerdir. EB-1C I-140 delil listemiz her unsurun neyi gerektirdiğini sıralar.

RFE veya NOID’e yanıt vermek

Ek delil talebi, bildirimde belirtilen kesin bir süre verir. Ret niyeti bildirimi (Notice of Intent to Deny, NOID) ise memurun ret yönünde eğilimli olduğu ve işverene bu sonucu değiştirmesi için bir şans tanıdığı anlamına gelir. Her ikisini de ilk argümanları tekrarlamak için değil, dosyanın zayıf kısmını yeniden kurmak için bir fırsat olarak görün.

İşe memurun tam olarak neyi eksik bulduğunu okuyarak başlayın, ardından her noktayı ileri sürüldüğü sırayla yanıtlayın. Önce belgeleri, sonra açıklamaları kullanın. Memur yanlış okunmuş bir şema veya yanlış sayılmış bir çalışan gibi hatalı bir olguya dayandıysa, bunu delille doğrudan düzeltin. Memur yanlış hukuki standardı uyguladıysa bunu belirtin ve yönetmeliğe atıf yapın.

EB-1C ret kararından sonraki seçenekler

I-140’ı yeniden sunmak

Çoğu zaman en pratik yoldur. Yeniden başvuruya engel yoktur ve yeni bir dilekçe, ret kararında belirtilen delil sorunlarını giderebilir. Önceki öncelik tarihi (priority date) korunamıyorsa yeni dilekçe yeni bir öncelik tarihi alır; reddedilmiş bir I-140 genellikle tarihini korumaz.

İtiraz veya yeniden inceleme talebi

İşveren, İdari İtiraz Ofisi’ne (Administrative Appeals Office) itiraz etmek veya USCIS’ten dosyayı yeniden açmasını ya da yeniden değerlendirmesini istemek için Form I-290B sunabilir. Başvuru süresi genellikle karar tarihinden itibaren 30 gündür. İtiraz, USCIS’in hukuku yanlış yorumladığı dosyalara uygundur. Yeniden açma talebi (motion to reopen) ise yeni delillerin memurun endişesini karşıladığı dosyalara uygundur. Kurumun kararı kesinleştikten sonra İdari Usul Kanunu (Administrative Procedure Act) kapsamında federal mahkeme denetimi bazen mümkündür; göçmenlik davaları ekibimiz bu dosyaları yürütür.

Yol değiştirmek

Olgular EB-1C’yi uygun bir seçenek olmaktan çıkarıyorsa, PERM’e dayalı bir EB-2 veya EB-3 dilekçesi ya da EB-2 ulusal çıkar muafiyeti (national interest waiver) işe yarayabilir. PERM yolu, işverenin bir çalışanı green card için sponsor etmesinin standart yöntemidir.

Ret kararı mevcut statü için ne anlama gelir

Bir I-140 ret kararı L-1A veya H-1B statüsünü sona erdirmez. Eşzamanlı olarak bir I-485 sunulduysa o da reddedilir; çalışan, I-485’e bağlı çalışma izni veya advance parole (seyahat izni) yerine temeldeki göçmen olmayan statüsüne dayanmalıdır. Herhangi bir seyahatten önce statünün bitiş tarihini kontrol edin.

EB-1C dilekçeniz bir ek delil talebi, ret niyeti bildirimi veya ret kararı aldıysa, Capitol Law Partners kararı okuyabilir ve yanıt vermenin, yeniden başvurmanın veya itiraz etmenin hangisinin doğru olduğunu önerebilir. Görüşme planlayın.

Bu makale yalnızca genel bilgilendirme amaçlıdır ve hukuki danışmanlık niteliği taşımamaktadır. Bu iletişim yoluyla avukat-müvekkil ilişkisi kurulmamaktadır.

Av. Çağatay Ersoy. Kurucular, yatırımcılar ve büyüyen şirketler için pratik strateji.

Bu konuda yardıma mı ihtiyacınız var? yöneticiler ve üst düzey yöneticiler için EB-1C green card sayfamıza göz atın veya randevu alın.

Back to Blog